一对一的战争家教O2O遭联合抵制

新旧势力的对抗升级。资本热捧的家教O2O正值跑马圈地之际，遭遇了来自传统教育培训机构的联合“抵抗”。吃掉还是共存，互联网正在革新着教育培训产业的玩法。

抵制声明

一场传统教育培训机构针对家教O2O平台的“围剿”正在拉开。

日前，一对一中小学教育培训机构精锐教育与昂立教育发表联合声明，矛头直指家教O2O平台。

声明中称，有人以“精锐教育”“昂立教育”等老师或离职老师的名头，在网络家教平台上招揽学生，并存在唆使在读学员脱离原培训机构转投网络家教平台的不正当竞争行为。

这份在业内被视作抵制家教O2O的声明发出之后，在引起热议的同时，也得到了不少其他教育培训机构的响应。紧随其后，广州新东方、广州学大教育等9家广州K12机构同样发布类似联合声明。

“遭遇挖老师”，这是精锐教育CEO张熙对家教O2O机构产生不满的主要原因。

“在家教O2O机构兴起之后，业内多有交流。之前公司也与一些家教O2O机构接触过，在业务上彼此存在竞争。但竞争归竞争，对方不能大规模挖老师，并鼓励老师把学生带走，而这则会破坏原有机构的教学稳定性，这是不正当的竞争行为。”张熙告诉新金融观察记者。

众所周知，在K12领域，名师一向是各大教育培训机构最为核心的资源之一，并且稀缺。不仅如此，“很多从机构中被挖走的老师，加入家教O2O机构后，依旧会打着原有机构的旗号进行招生。这意味着该机构花了很多时间积累并投入大量营销成本的品牌，就这样被家教O2O机构零成本借用了。”张熙表示。

事实上，关于上述打以前机构的旗号招生的现象，在互联网教育研究院院长吕森林看来，在业内很早就有，也比较常见，只是机构追究不追究的问题。

“这种操作方式，如果是口头上没有什么问题，但如果印在宣传资料上，就是未经许可使用了"新东方"等的商标，则是不可以的。”吕森林表示。

在多方面考虑之后，精锐教育与昂立教育联合发布针对家教O2O平台的声明，用张熙的话来说，就是“以正视听”。

值得注意的是，O2O找家教平台—“轻轻家教”创始人之一的胡国志正是精锐教育曾经的联合创始人。而“轻轻家教”的另一位创始人刘常科则是与精锐教育联合发出第一份声明的昂立教育原董事长。

“我们并非针对其中某一家家教O2O机构，而是希望行业更规范。我们认同对方的市场发展潜力，但不应该恶性竞争，彼此都有生存空间。”张熙说道。

联合声明的背后，是自家教O2O机构兴起以来，行业已开始出现变局。简单点来说，家教O2O即“去中介化”，利用互联网连通一切的优势，去掉教师和学生之间不必要的中间环节，将学生和教师直接联系在一起。

比如在“跟谁学”平台上，学生和学生家长可以挑选合适的老师，选中并预付费后，双方可约定上课时间、地点和授课方式等，每次授课后，学生和学生家长会对老师进行打分评价。

“轻轻家教”则主要突出其基于地理位置的抢单模式，实现了资源的另一种配置。与滴滴打车类似，在“轻轻家教”上，学生发布需求后，系统会向周围的老师发出推送，老师可以抢单，之后就可以完成线上的家教环节。学生可以在线下联系老师商量上课地点、收费形式等事项。

“长期以来传统培训机构运营成本高昂，包括人员、场地、管理、市场、营销等开销，这难免会压缩教师的利润。而家教O2O平台的

新金融记者 曹晓龙

（责任编辑：HN022）

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