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发布时间:2023-11-11 01:43:23 阅读: 来源:磨刀石厂家

逆向物流的分类及外包决策流程研究(三)

4 逆向物流外包

4. 1 第三方逆向物流[5]

面对日趋激烈的市场竞争,生产企业既要搞生产,又要搞物流,使得企业有些力不从心,因为物流并非企业的长处。这使得生产企业不丝袜得不将主要精力放在核心业务上,而将运输、仓储等物流业务交给更加专业的物流公司焊接车刀进行操作,这样既可以提高物流效率又可以节约物流成本,这就是第三方物流,也叫合同物流或者物流外部化。

在我国,外购第三方物流服务的企业塑料简支梁冲击实验机它符合ISO 179、GB/T 1043、GB/T 2612、JB/T 8762、GB4742标准较少,从事第三方物流服冷冻机组务的公司也非常少,从事逆向物流的第三方物流服务公司则更少。在美国,最近几年逆向物流市场的发展非常迅速,也产生了很多从事逆向物流服务的第3 方逆向物流提供商,见表3。

4. 2 决策流程

影响企业实施逆向物流外包的因素很多,可以将其归纳为外部因素和内部因素。外部因素主要包括法律法规限制、竞争因素、回收市场和二手市场状况;内部因素包括企业的战略因预热10分钟素和运营因素。战略因素是指逆向物流外包与企业的发展战略是否相符,在企业发展战略上是否处于重要的地位。运营因素是企业规模、产品特性、运营能塑料套管力、顾客服务及资金和人力资源对企业展开逆向物流外包的影响。本文在产品逆向物流分类的基础上,提出了企业逆向物流外包的决策流程,见图5。

企业在决定是否展开逆向物流外包时,首先要明确外包的原因。如果法律法规规定企业必须自身完成产品的逆向物流,则企业即使在没有经济效益的情况下也必须自己实施逆向物流,不能将逆向物流外包。另外,企业应当根据自身的资金和人力资源条件,合理地选择逆向物流自办、外包或者二者相结合的逆向物流模式。企业在进行决策时还需考虑竞争对手情况和顾客需求,当企业具有产品的回收和再使用市场,逆向物流的实施有利于企业超越竞争对手,提高竞争优势,则企业可以建立自己的逆向物流系统。反之,则将逆向物流管理外包给第三方逆向物流提供商,这样可以提高逆向物流的效率,还可以减小逆向物流的成本。当企业决定逆向物流外包时,还需要选择第三方逆向物流供应商,根据前共擦拭10次面的产品逆向物流的分类,企业可以选择恰当的第三方逆向物流提供商来外包企业的逆向物流活动。

5 结 语

逆向物流作为供应链中重要的组成部分,已经受到越来越多企业的关注和重视。在我国,逆向物流管理几乎处于空白状态。从企业的角度来看,好的逆向物流不仅可以积累产品数据,为预测、决策提供基础数据,同时也是保持顾客忠诚度的重要手段。从宏观角度看,良好的逆向物流可以有效地利另外用资源和能源,保护环境,有利于经济的可持续发展。因此,在我国应当大力开展逆向物流活动。

逆向物流外包是那些无力建立自身逆向物流系统的中小企业的最佳选择,也是减小社会物流总成本的有效方法。加大对逆向物流外包的研究和实践,对于降低我国居高不下的物流成本具有战略意义。

作者:廖仕利,刘杰,游四海,朱宝生

(重庆工学院)

信息来源:《包装工程》2005第3期

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