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抓品牌建设提升行业竞争力-【资讯】

发布时间:2021-07-21 16:57:46 阅读: 来源:磨刀石厂家

“品牌提升是我们温岭鞋企发展的必经之路!”作为一名温岭本土鞋企的掌舵者,品牌建设成为朱富德近年来使用频率最高的口头禅。似乎不管到哪里,都离不开他对创建企业品牌的追求。

同时,作为一名经济界的政协委员,朱富德在强大自家企业之余,将注意力投入到整个温岭鞋业,希望能以自身绵薄之力,推动温岭鞋业的健康发展,打响温岭鞋的品牌。

追求品牌建设,似乎在朱富德的“福德隆”成立之初就已埋下伏笔。1998年,在外经商多年的朱富德回到温岭,创办了温岭福德隆鞋业有限公司,专注童鞋生产。在创业初期,朱富德便意识到,温岭制鞋业如果不换一种发展模式,前景恐怕不会长远。不过那个时候,朱富德的脑海里还没有一个成型的品牌意识。

朱富德的预见在近年来愈演愈烈的“民工荒”中得到了印证。“员工工资大幅度上涨,做鞋的工人一年比一年难招,再加上原材料不断涨价,产品利润越来越低,有的甚至无利可图。”行业发展遭遇瓶颈,朱富德开始走向福建等地的品牌鞋企,为企业的长足发展寻医问药。

经过一段时间的学习总结,推动企业品牌化操作的想法在朱富德脑海中越来越强烈。从2010年开始,朱富德开始将想法转变为现实,他找到专业的广告公司、管理咨询公司,通过一系列品牌推广手法来提升产品知名度,增强企业自身内部管理能力,推进生产的正规化,全面提升产品质检。

2011年,朱富德又开始尝试贴牌生产这种从未尝试过的新模式。“耐克、阿迪达斯等国外品牌的鞋都可以在中国生产,我的鞋子为什么不能让其他厂家帮我生产?这样既减少了扩大生产规模的高额投入,又不用为招工难而发愁。”经过一年的试运行,贴牌生产的新模式让朱富德尝到了甜头。

对于企业未来的发展,朱富德充满信心,不过几年来走的不少弯路更让他意识到,自己的身份不应只是“福德隆”的董事长。

除了是一名经济界政协委员的身份外,朱富德还是温岭鞋业商会的常务副会长,平日里上门跟他取经、探讨行业发展的同行并不少。朱富德觉得,理应将自己这几年间的品牌操作历程和深刻体会跟温岭的同行分享。在平时与大家的接触中,朱富德经常为大家讲自己的经历,希望通过自己得到的这些教训,给更多的制鞋业企业主提供尽可能有用的信息。

他的想法是,“如果只是我一家企业极力提升品牌,是难以打响温岭鞋的名号的,只有大多数企业产品的品牌影响力都提升了,整个温岭鞋业才能上升到一个更高的层次。”他深知,要想打响温岭鞋的名号,只有抱团“作战”才能突出重围。

跳出行业的范畴,身负政协委员的职责,朱富德又积极投身慈善事业。

学生是未来的希望,在温中、城东小学,都有朱富德结对的贫困生。每年他定期向市慈善总会捐款,以实际行动回报社会。在自己的企业里,朱富德也主动地向困难职工伸出援手,“让他们体会到企业这个大家庭的温暖。”

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