同煤晋能国企改革同煤与晋能成山西国企深化改革试点dd-【新闻】

同煤 晋能 国企 改革 同煤与晋能成山西国企深化改革试点

近期，山西煤炭企业改革有了最新进展。山西省委书记王儒林在上周五的山西全省科技创新推进大会上表示，为了稳妥，选择同煤、晋能集团深化改革试点，取得经验在全省推开。由此，中国煤炭大省山西明确了国有煤炭企业深化改革的坐标。

王儒林在讲话中表示，深化国有企业改革，过去就是一道难关，现在又成为一道险关，再难再险也要过，而且早改早主动，越拖越被动。在谈到企业改革经营体制问题时，他表示：着力推进煤炭管理体制机制改革创新。总的说，就是要全面贯彻落实好今年1月26日省委、省政府出台的《关于深化煤炭管理体制改革的意见》。

王儒林指出， 一要敢于担当一要敢于担当，积极解决煤炭资源整合遗留问题。山西省近一轮煤炭资源整合到现在已经快6个年头了，但其中的一些问题到现在也没有解决。比如，全省煤矿重组整合后，所需建设改造的矿井有788座，建设规模7.33亿吨/年，所需改造资金3300多亿元。资金缺口大，致使相当一部分煤矿改造至今难以进行。

二要攻坚克难，勇于破解煤炭企业改革难点问题。目前，山西省省属重点煤炭企业，在集团层面仍然是“一股独大”，现代企业制度和规范的法人治理机构远远没有建立。

国有煤炭企业干部管理行政化色彩严重，从决策层(党委、董事会)到管理层再到监事会都由省委组织部或省国资委考察任命，职业经理人市场化选择机制基本没有建立。企业主辅分离、厂办大集体、剥离办社会职能等早该完成的改革远远没有完成。像同煤集团2014年底企业办社会机构(含非独立法人机构)465个，从事社会职能的2.9万人，年净支出39.5亿元。

在煤炭行业“寒冬”期，各方对山西煤炭企业的深化改革报以最大的热忱与期盼。就在上周五，晋能集团所属的国有全资投资形成的燃气产业板块无偿划拨给山西国新能源集团，尽管这次划转是在集团层面，虽未涉及双方上市公司，但这被市场解读为山西国企改革的重要一步。

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