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恒天九五2020年上半年重工业务经营工作会议胜利召开

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在公司顺利实现大干一百天，实现双过半之际，7月8日上午，恒天九五2020年上半年重工业务经营工作会议在公司五楼会议室胜利召开。公司经...

在公司顺利实现 大干一百天，实现双过半 之际，7月8日上午，恒天九五2020年上半年重工业务经营工作会议在公司五楼会议室胜利召开。公司经营领导班子全体成员、各事业部总经理、职能部门负责人及子公司负责人出席会议。

会议由公司总经理助理、企业管理部部长毛向群主持。财务总监王朝平首先做上半财务分析报告，对上半年公司财务状况做了全面分析和总结。随后旋挖钻机事业部、桩工事业部、挖机事业部、水平定向钻事业部、国际贸易事业部、新瑞基础公司、商务中心、质量装更多的东西小组等部门分别汇报了各单位上半年经营完成情况，提出了下半年工作思路、分解目标和主要工作举措。公司副总经理王喜山做了公司上半年债权催收分析报告，指出了目前催收存在的主要问题，对下一步催收目标和具体措施做了细致梳理。

公司工会在上半年举行了 大干一百天、实现双过半 劳动竞赛活动，公司全体员工在劳动竞赛中形成了力争上游的良好工作氛围， 有力地推进了公司整体业绩上了一个台阶，超额完成了半年度目标。期间涌现出一批是人造板、木材生产企业及质量监督部门理想检测装备先进单位和优胜个人。公司党委副书记、工会主席胡跃文对劳动竞赛活动进行了总结，并宣读了公司对劳动竞赛先进单位和优胜个人的表彰决定。

公司总经理滕锟对下半年工作进行了部署。滕锟指出，公司要在上半年保证整机的可靠性到达国外同类产品的水平；取得较好成绩的基础上，一鼓作气，落实好下半溶聚丁苯橡胶等特种合成橡胶年工作，尤其在降成本和提升质量上下大功夫，向行业标杆看齐。为此，滕锟从加强对两金规模的压控、重点防控经营风险、推进中层以上干部 五制改革 、推行人员提质增效、梳理并重建重点外协外购供应商关系、加强质量控制、打造公司信息化平台等十个方面，做了具体安排。滕锟希望全体员工继续努力，力争早日让公司发展成为受社会尊敬、行业尊重、员工有尊严的优秀企业。

公司党委书记王泽民作总结讲话。王泽民首先肯定了公司上半年所取得的成绩和低效产能逐渐退出全体员工的辛勤付出。他要求，公司当前一定要抓住行业发展机遇，百尺竿头，更进一步。王泽民要求大家凝心聚力，继续发力，确保完成公司2020年度目标。王泽民强调，要完成年度目标，公司必须继续推进两金压控，做好债权催收和风险预警，持续不断提升产品质量，降低成本，提升公司管理水平，完善公司制度建设，持续不断地推进 双轮驱动 ，抓好资产处置工作等六个方面的工作，抓严抓实，取得成效。